郭迎亮现任华晨宝马轿车有限公司冲压车间模具修理司理。2016年，获得华晨宝马Best you(优秀职工)称谓；2017年，被评为华晨集团先进个人、沈阳市劳动竞赛先进个人；2018年，荣获沈阳五一劳动奖章。

　　郭迎亮响应市总工会和公司工会安排的召唤，成立了郭迎亮立异作业室，并以技能立异和工匠精力为中心，锐意进取，获得多项优异成绩。到现在，作业室请求5项国家专利，多项技能改造，接连两年创造经济效益100万元。

　　2013年，郭迎亮参加华晨宝马冲压车间，在作业中，他不断研讨相关事务知识，前进事务才能，和搭档们一同砥砺前行。冲压工艺是轿车制作中的第一道工序，一辆好的轿车，质量从冲压开端。而模具又是冲压工艺的重中之重，安稳的出产功率、高品质的冲压零部件质量都依据一套老练安稳的模具。

　　为完结高效安全的出产，圆满完结冲压车间出产使命，郭迎亮带领冲压车间模具修理团队，从办理视点科学合理分配作业使命，依据实际情况设定目标，在人员方面不断前进模具修理工的个人技能。每年安排车间级模具修理工技能竞赛，并从竞赛中发掘剖析发现的问题，有针对性地拟定技能训练方案，前进模具修理工的技能水平。在日常作业中快速反应，下降问题发生频率，缩短问题处理时刻，协助每一位职工前进。均匀每年他带领团队处理应记载问题300多个，优化改造120多项。

　　在冲压模具出产过程中，有时会发生十分严峻的损坏。为保证冲压零部件的正常供应，郭迎亮曾多次接连作业20多个小时。他带领、和谐多个部分，战胜技能难题，打破技能瓶颈，在安全库存答应的时刻内完结修理使命，避免了因为模具损坏形成公司的方案外停产，避免了因而形成的经济损失。

　　郭迎亮带头引进先进的涂层技能并在华晨宝马模具上测验和运用，前进了出产功率。经过前进模具外表的硬度削减模具外表的磨损，然后削减冲压件在出产过程中发生的外表缺点，下降冲压件的作废率和返修率。他还有针对性地运用PPD涂层，获得了十分好的作用。因为涂层厂家和公司间隔较远，每一次测验的时刻都十分急迫，对测验的有效性和逻辑性提出了较高要求，一同还要考虑到物流运送、交流、危险处理等多方面要素的影响。郭迎亮发挥自己事务才能强的优势，与协作厂家深化交流，一次性完结测验，快速把握了各种涂层技能的特色，使之运用在系列出产中创造效益。

　　在轿车冲压件的出产过程中，每个订单出产和下个订单之间，需求替换冲压模具中的批次符号，简单形成糟蹋。冲压车间办理层在看到这个问题后，着手改善此流程，但存在技能瓶颈，无法在出产线下不翻开模具的前提下进行零件批次的替换。

　　郭迎亮带着立异作业室的成员一同研讨流程和技能难点，终究研制出在冲压线出产线下不需求翻开模具，在模具外侧直接运用气源操控批次的改动，极大地优化了整个工艺流程，前进了作业功率，此改造创造现已请求国家专利。公司还有几条出产线，也运用了这个工艺流程，为公司带来可观的经济效益。沈阳日报、沈报全媒体记者何强

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